Mục lục [Ẩn]

Kinh doanh và sản xuất không ngừng biến động, việc cải tiến liên tục là yếu tố quyết định giúp doanh nghiệp duy trì lợi thế cạnh tranh bền vững. Do đó, kết hợp linh hoạt 7 công cụ IE sẽ giải quyết những vấn đề hiện hữu và xây dựng nên nền tảng văn hóa cải tiến vượt trội. Cung cấp kiến thúc chuyên sâu cùng những phương pháp ứng dụng thực tế, khóa học ” Ứng dụng 07 công cụ IE trong hoạt động cải tiến" của IRTC sẽ giúp học viên làm chủ các công cụ và áp dụng nhanh chóng vào công việc thường ngày. Đây cũng chính là cơ hội quý giá để bản thân bạn cùng đội ngũ thúc đẩy đổi mới vào kỷ nguyên sản xuất hiện đại!

Tổng quan khóa học

Đáp ứng và hiện thực hóa các sáng kiến cải tiến một cách khoa học và hiệu quả, giáo sư Kaoru Ishikawa đã phát triển 7 công cụ Industrial Engineering (IE) và nó đã trở thành lựa chọn hàng đầu của nhiều tổ chức. Bộ công cụ mạnh mẽ này giúp cho các quy trình được trực quan hóa, phát hiện lãng phí tiềm ẩn, kiểm soát chất lượng và tối ưu hóa năng suất. Cùng với khả năng phân tích sâu sắc cùng những quyết định chính xác, 7IE không chỉ cải thiện hiệu quả vận hành mà còn thúc đẩy văn hóa cải tiến bền vững trong toàn tổ chức.

Thực tế cho thấy, khoảng cách giữa lý thuyết và ứng dụng luôn là một thách thức lớn đối với các doanh nghiệp. Để triển khai thành công 7 IE trong hoạt động cải tiến, việc sở hữu đội ngũ thực hiện xuất sắc sẽ là yếu tố quyết định. Những cá nhân này không chỉ cần kiến thức nền tảng về Kaizen, PDCA, Lean hay Six Sigma, mà còn phải có khả năng phân tích dữ liệu nhạy bén, tinh thần làm việc nhóm và tư duy hệ thống. Tất cả những yếu tố này giúp đảm bảo quá trình áp dụng công cụ IE diễn ra tốt đẹp mà tránh đối đầu với những vấn đề phát sinh khác, từ đó tạo ra những đột phá đáng kể trong sản xuất và kinh doanh.

Trau dồi kiến thức và kỹ năng chính là bước đi cần thiết để cá nhân khai phá toàn diện tiềm năng của công cụ 7 IE. Tham gia chương trình đào tạo chuyên sâu ngoài giúp đội ngũ nhân viên nắm bắt được bản chất của từng công cụ, thì còn giúp các cá nhân thành thạo và ứng dụng linh hoạt vào hoạt động thực tế. Được tin tưởng lựa chọn phổ biến từ các học viên, khóa học “Ứng dụng 07 công cụ IE trong hoạt động cải tiến” của IRTC cam kết mang tới lộ trình cải tiến hiệu quả. Qua đó xây dựng bệ phóng vững chắc giúp các cá nhân và doanh nghiệp tăng tốc trên hành trình đổi mới và phát triển bền vững.

• Hiểu rõ bản chất và cách thưc hoạt động của từng công cụ IE.
• Nắm vững phương pháp phân tích, đánh giá và đưa ra giải pháp cải tiến phù hợp với từng quy trình cụ thể.
• Thành thạo trong việc kết hợp 7 công cụ IE với các phương pháp quản lý khác như Kaizen, PDCA, Lean và Six Sigma để tối ưu hóa hiệu suất toàn diện.
• Phát triển kỹ năng tư duy hệ thống, làm việc nhóm và phân tích dữ liệu để xây dựng và triển khai các dự án cải tiến thực tế.
• Ứng dụng linh hoạt các công cụ IE để giảm lãng phí và tối ưu hóa năng suất sản xuất.
• Phát triển khả năng trực quan hóa dữ liệu, hỗ trợ ra quyết định nhanh và chính xác.
• Thực hành triển khai dự án cải tiến thực tế dưới sự hướng dẫn của chuyên gia.
• Nâng cao năng lực lãnh đạo và thúc đẩy văn hóa cải tiến liên tục trong doanh nghiệp.
• Xây dựng kỹ năng theo dõi, đo lường và cải tiến quy trình sau triển khai.
• Tăng cường tư duy phân tích và sáng tạo để tìm kiếm giải pháp đổi mới bền vững

Hình thức đào tạo

Khóa học được giảng dạy bởi chuyên gia có nhiều năm kinh nghiệm ở vị trí giám đốc sản xuất, từng hoàn thành nhiều dự án cải tiến tại doanh nghiệp. Bên cạnh đào tạo về kiến thức, học viên cũng sẽ được chuyên gia chia sẻ những kinh nghiệm và tình huống thực tế để giúp học viên có thể áp dụng kiến thức được học vào thực tế công việc nhanh chóng và hiệu quả hơn.

Khóa học gồm:

• 20% lý thuyết – 80% thực hành
• Trao đổi và thảo luận
• Làm việc nhóm
• Bài tập tình huống
• Thuyết trình
• Video Clips
• Chia sẻ từ chuyên gia

Đối tượng khóa học

Khóa học 7 công cụ IE phù hợp với:

• Cấp lãnh đạo và quản lý doanh nghiệp
• Kỹ sư/ chuyên viên cải tiến
• Nhân sự thuộc lĩnh vực quản lý chất lượng/ bảo hành/ bảo trì.
• Các vị trí liên quan đến quản lý chất lượng và cải tiến.
• Các cá nhân muốn tìm hiểu và hiểu rõ về 7 IE.

Nội dung chương trình đào tạo khóa học 7 công cụ IE

Giới thiệu về IE trong sản xuất hiện đại

• Vai trò của IE trong cải tiến năng suất
• Mối liên hệ giữa IE – Lean – Kaizen – TPM
• Nhận diện 7 loại lãng phí (7 wastes – Muda)
• Chu trình cải tiến PDCA trong IE

Công cụ 1: Phân tích quy trình (Process Analysis)

• Ký hiệu, mức độ phân tích
• Biểu đồ quá trình – Process Chart
• Xác định bước thừa, bước không tạo giá trị
• Bài tập thực hành: Vẽ lại quy trình thực tế

Công cụ 2: Vẽ sơ đồ chuỗi giá trị – Value Stream Mapping (VSM)

• Các ký hiệu trong VSM
• Vẽ VSM hiện tại (Current State)
• Phân tích lead time – cycle time – WIP
• Thiết kế VSM tương lai (Future State)

Công cụ 3: Phân tích dòng chảy vật liệu (Material Flow Analysis)

• Mô tả dòng chảy
• Khoảng cách vận chuyển – layout liên quan
• Nhận diện lãng phí di chuyển
• Bài tập: Vẽ sơ đồ dòng chảy của một sản phẩm

Công cụ 4: Nghiên cứu thời gian – Time Study

• Mục đích và tiêu chuẩn trong đo thời gian
• Cycle time – Standard time – Allowance
• Công cụ đo: Stopwatch, Video analysis
• Thực hành xử lý dữ liệu đo thời gian

Công cụ 5: Phân tích bố trí mặt bằng (Layout Analysis)

• Các dạng layout: Line – U – Functional – Cellular
• Tối ưu hành trình di chuyển
• Cách đánh giá hiệu quả layout hiện hữu
• Bài tập thiết kế layout cải tiến

Công cụ 6: Biểu đồ hoạt động (Activity Chart)

• Man – Machine Chart
• Worker–Machine Utilization
• Xác định thời gian chờ của người – máy
• Thực hành tối ưu số máy/ 1 người

Công cụ 7: Cân bằng chuyền (Line Balancing)

• Takt time – Cycle time – Workload
• Phương pháp chia công việc: RPW, Kilbridge & Wester
• Xác định bottleneck (điểm nghẽn)
• Tính OEE – Efficiency – Balance Rate
• Workshop: Xây dựng line balancing cho 1 dây chuyền

Ứng dụng tổng hợp 07 công cụ vào dự án cải tiến thực tế

• Phân tích case study theo nhóm
• Xác định vấn đề – Dữ liệu – Công cụ áp dụng
• Trình bày giải pháp và báo cáo kết quả

Kết thúc khóa học

• Ôn tập kiến thức
• Giải đáp thắc mắc
• Bài kiểm tra đánh giá
• Cấp chứng nhận

>> Khách hàng có nhu cầu đào tạo tại Công ty ► ĐĂNG KÝ

THỜI LƯỢNG KHÓA HỌC : 04 buổi/khóa (02 ngày)
HỌC PHÍ PUBLIC : 2.800.000 VNĐ/khóa
ƯU ĐÃI:

• Giảm còn : 2.400.000 VNĐ/khóa dành cho học viên đã học tại iRTC hoặc nhóm ≥ 3 người
• Giảm còn : 2.600.000 VNĐ/khóa nếu nộp trước ngày khai giảng 05 ngày.

Bao gồm : Tài liệu + Cấp chứng nhận + Teabreak