Khóa học Tổ trưởng sản xuất chuyên nghiệp

Mục lục [Ẩn]

Trong bối cảnh sản xuất ngày càng cạnh tranh về năng suất, chất lượng và tiến độ, vai trò của Tổ trưởng sản xuất không còn đơn thuần là giám sát mà đã trở thành “mắt xích chiến lược” quyết định hiệu quả vận hành của cả dây chuyền. Tuy nhiên, thực tế cho thấy phần lớn Tổ trưởng vẫn đang làm việc dựa trên kinh nghiệm cá nhân, thiếu nền tảng quản lý bài bản – dẫn đến nhiều hạn chế trong điều hành và tối ưu nguồn lực.

Khóa học Tổ trưởng sản xuất chuyên nghiệp được thiết kế nhằm giải quyết triệt để khoảng trống này, giúp học viên nâng cao năng lực quản lý, làm chủ kỹ năng điều hành và từng bước chuyển mình từ “người giám sát” sang “người dẫn dắt hiệu quả” trong môi trường sản xuất hiện đại.

Tổng quan về khóa học

Trong hoạt động sản xuất, Tổ trưởng là vị trí trực tiếp ảnh hưởng đến năng suất, chất lượng và tiến độ. Hiệu quả của một dây chuyền phụ thuộc rất lớn vào khả năng tổ chức công việc, kiểm soát hiện trường và điều phối nhân sự của cấp quản lý này. Tuy vậy, thực tế cho thấy nhiều Tổ trưởng đi lên từ tay nghề, quen xử lý công việc theo kinh nghiệm cá nhân, thiếu nền tảng quản lý bài bản. Hệ quả dễ thấy là kế hoạch thiếu tính hệ thống, công việc vận hành thiếu ổn định, chất lượng khó duy trì đồng đều và nguồn lực chưa được khai thác hiệu quả. Khi khối lượng công việc tăng lên, áp lực điều hành lớn hơn, những hạn chế này càng bộc lộ rõ. Khi thiếu phương pháp quản lý phù hợp, Tổ trưởng dễ rơi vào trạng thái xử lý sự vụ liên tục nhưng không kiểm soát được hiệu quả tổng thể. Về lâu dài, điều này không chỉ ảnh hưởng trực tiếp đến kết quả sản xuất mà còn làm hạn chế khả năng phát triển lên các vị trí quản lý cao hơn

Chính vì vậy, Khóa học Tổ trưởng sản xuất chuyên nghiệp của Viện IRTC được xây dựng để giải quyết những vấn đề này theo hướng hệ thống và thực tiễn. Nội dung chương trình tập trung vào các năng lực cốt lõi: lập kế hoạch sản xuất, kiểm soát năng suất, quản lý chất lượng, điều phối nhân sự và triển khai cải tiến. Chương trình sử dụng tình huống thực tế, công cụ quản lý cụ thể và kinh nghiệm triển khai tại doanh nghiệp để giúp học viên áp dụng trực tiếp vào công việc. Sau khóa học, học viên có nền tảng rõ ràng để tổ chức công việc hiệu quả hơn, kiểm soát tốt hơn và nâng cao chất lượng vận hành của tổ/nhóm sản xuất.

Mục tiêu khóa học

Sau khi hoàn thành chương trình, học viên có thể:

• Nắm vững vai trò, chức năng và trách nhiệm của một Tổ trưởng sản xuất trong hệ thống vận hành doanh nghiệp
• Biết cách lập kế hoạch, tổ chức và kiểm soát công việc một cách khoa học nhằm đảm bảo tiến độ và hiệu suất
• Nâng cao năng lực quản lý năng suất, chất lượng và chi phí trong quá trình sản xuất
• Thành thạo kỹ năng giám sát, đánh giá và phát triển đội ngũ tổ viên
• Ứng dụng các công cụ và phương pháp cải tiến nhằm giảm lãng phí, tối ưu hiệu quả
• Phát triển kỹ năng giao tiếp, tạo động lực và xây dựng tinh thần làm việc nhóm hiệu quả
• Tăng cường khả năng tuân thủ quy trình, đảm bảo vận hành ổn định và bền vững

Đối tượng khóa học

Khóa học phù hợp với:

• Tổ trưởng, trưởng nhóm sản xuất
• Quản đốc, Quản lý cấp trung trong nhà máy
• Nhân viên sản xuất
• Các nhân viên có nhu cầu

Phương pháp đào tạo

Với kinh nghiệm của chuyên gia sẽ mang lại những phương pháp giảng dạy đa dạng, hiện đại, linh hoạt, giúp học viên có thể tiếp thu kiến thức một cách hào hứng chủ động và áp dụng được ngay kiến thức, kinh nghiệm, kỹ năng đã tiếp thu vào thực tế làm việc. Bao gồm:

• 40% Lý thuyết - 60% thực hành
• Trao đổi, thảo luận (Brain Storming)
• Làm việc nhóm (Team work)
• Bài tập tình huống
• Thuyết trình (Presentation)

Chương trình đào tạo khóa học tổ trưởng sản xuất

>> Khách hàng có nhu cầu đào tạo tại Công ty ► ĐĂNG KÝ

THỜI LƯỢNG KHÓA HỌC : 06 buổi/khóa (03 ngày)

HỌC PHÍ PUBLIC : 3.700.000 VNĐ/khóa
ƯU ĐÃI:
+ Giảm còn : 3.300.000 VNĐ/khóa dành cho học viên đã học tại iRTC hoặc nhóm >= 3 người
+ Giảm còn : 3.500.000 VNĐ/khóa nếu nộp trước ngày khai giảng 5 ngày.
+ Tài liệu + chứng nhận + Tea break

Cảm nhận của học viên về khóa học tổ trưởng sản xuất