Mục lục [Ẩn]

Việc duy trì hiệu suất thiết bị ổn định và tối ưu hóa năng lực sản xuất đã trở thành yêu cầu bắt buộc đối với mọi doanh nghiệp. Tuy nhiên, nhiều tổ chức vẫn đang đối mặt với các vấn đề như dừng máy đột xuất, chi phí bảo trì cao, và hiệu suất vận hành chưa được khai thác tối đa.

Khóa học TPM (Total Productive Maintenance) của Viện IRTC được thiết kế như một lời giải chiến lược, giúp doanh nghiệp chuyển từ “bảo trì bị động” sang “quản trị hiệu suất thiết bị một cách chủ động và toàn diện”. Đây là bước khởi đầu cho hành trình xây dựng hệ thống vận hành ổn định, bền vững và có khả năng cải tiến liên tục.

Tổng quan về khóa học

Trong bất kỳ doanh nghiệp sản xuất nào, hệ thống thiết bị là yếu tố quyết định trực tiếp đến năng suất, chất lượng và năng lực cạnh tranh. Khi máy móc hoạt động ổn định và được khai thác tối ưu, doanh nghiệp có thể duy trì hiệu suất cao, kiểm soát chi phí và đáp ứng linh hoạt trước biến động của thị trường. Ngược lại, chỉ một điểm gián đoạn nhỏ trong vận hành cũng có thể kéo theo những tổn thất dây chuyền đáng kể.

Thực tế cho thấy, nhiều doanh nghiệp vẫn đang vận hành theo tư duy bảo trì phản ứng chỉ xử lý khi sự cố đã phát sinh. Cách tiếp cận này làm gia tăng thời gian dừng máy ngoài kế hoạch, khiến chi phí bảo trì leo thang, hiệu suất thiết bị suy giảm và tiềm ẩn nhiều rủi ro trong kiểm soát chất lượng. Quan trong hơn, nó tạo ra sự phụ thuộc vào bộ phận kỹ thuật, thay vì xây dựng được một hệ thống vận hành chủ động và đồng bộ.

Trong khi đó, bài toán tối ưu hiệu suất thiết bị không còn là vấn đề kỹ thuật mà nó là bài toán quản trị mang tính hệ thống. Doanh nghiệp cần một phương pháp đủ toàn diện để vừa kiểm soát tổn thất, vừa nâng cao năng lực vận hành, đồng thời tạo nền tảng cho cải tiến liên tục. Đây là lý do TPM (Total Productive Maintenance) trở thành một trong những phương pháp cốt lõi được các tổ chức sản xuất tiên tiến trên thế giới áp dụng.

Khóa học TPM của Viện IRTC thiết kế nhằm giúp học viên tiếp cận một cách bài bản và thực tiễn phương pháp này – từ việc nhận diện tổn thất, xây dựng hệ thống bảo trì chủ động, đến triển khai các công cụ cải tiến trong môi trường doanh nghiệp. Chương trình tập trung vào khả năng ứng dụng, giúp người đọc từng bước hình thành tư duy quản trị thiết bị hiện đại và triển khai hiệu quả rại đơn vị của mình.

Mục tiêu khóa học

Sau khi hoàn thành khóa học, học viên có thể:

• Nắm vững tư duy và nguyên lý cốt lõi của TPM trong quản trị sản xuất hiện đại
• Nhận diện và phân tích các tổn thất ảnh hưởng đến hiệu suất thiết bị và năng suất vận hành
• Áp dụng các công cụ TPM để cải thiện độ tin cậy, tuổi thọ và hiệu quả sử dụng máy móc
• Xây dựng và triển khai hệ thống bảo trì chủ động, hướng tới mục tiêu “không sự cố - không lỗi – không lãng phí”
• Nâng cao năng lực quản lý, phối hợp giữa các bộ phận nhằm tối ưu hóa hiệu quả sản xuất tổng thể

Đối tượng khóa học

Khóa học phù hợp với:

• Giám đốc
• Trưởng phòng
• Nhân viên bảo trì – kỹ thuật
• Cán bộ quản lý chủ chốt trong công ty
• Cán bộ chuyên trách công tác cải tiến máy móc thiết bị
• Các cá nhân mong muốn nâng cao kiến thức về quản lý bảo trì và tối ưu vận hành

Hình thức đào tạo

Khóa học TPM (Total Productive Maintenance) do IRTC triển khai được dẫn dắt bởi các chuyên gia giàu kinh nghiệm thực tiễn trong quản lý bảo trì và vận hành sản xuất. Chương trình mang tính ứng dụng cao, giúp học viên nhanh chóng chuyển hóa kiến thức thành năng lực thực tế. Với phương pháp đào tạo hiện đại, kết hợp chặt chẽ giữa lý thuyết và tình huống thực tiễn, học viên biết cách áp dụng hiệu quả vào doanh nghiệp. Đồng thời, khóa học trang bị khả năng xử lý vấn đề vận hành, kiểm soát tổn thất và xây dựng hệ thống bảo trì chủ động, bển vững.

Khóa học gồm các hoạt động:

• 30% lý thuyết – 70% thực hành
• Trao đổi và thảo luận
• Làm việc nhóm
• Bài tập tình huống
• Thuyết trình

Nội dung chương trình đào tạo bảo trì theo TPM

Tổng quan về TPM

• Giới thiệu TPM_ Bảo trì năng suất toàn diện
• Trách nhiệm & Quyền hạn của Bộ phận Bảo trì
• Mục tiêu & chính sách TPM
• Nguyên tắc TPM
• 12 cột trụ của TPM.
• Các bước áp dụng TPM trong doanh nghiệp.

Các lãng phí liên quan đến máy móc thiết bị

• 08 Lãng phí gây trở ngại cho vận hành thiết bị
• 05 lãng phí gây trở ngại đến hiệu suất lao động
• 03 lãng phí lớn về nguyên vật liệu, năng lượng
• Phân tích các tổn thất & tổn thất tiềm ẩn

Kế hoạch & giai đoạn thực hiện TPM

• Mean Time Between Failure
• Mean Time To Repair
• OEE - Overall Equipment Effectiveness/ Bài tập thực hành OEE
• Giai đoạn chuẩn bị
• Giai đoạn tiến hành
• Giai đoạn bảo trì

Thực hiện hoạt động bảo trì tự chủ tại nhà máy theo 07 bước bảo trì tự chủ

• Step 1 : Thực hiện vệ sinh
• Step 2 : Tìm nguyên nhân và giải quyết khó khăn
• Step 3 : Thiết lập tiêu chuẩn bảo trì tự chủ
• Step 4 : Tổng kiểm tra
• Step 5 : Kiểm tra tự chủ
• Step 6 : Tiêu chuẩn hóa và quản lý bảo trì
• Step 7 : Triệt để quản lý tự chủ

Các dạng bảo trì

• Autonomous Maintenance/ Bảo trì tự quản
• Planned Maintenance/ Bảo trì kế hoạch
• Quanlity Maintenance
• Safe Maintenance
• Office Maintenance
• Safety, Health and Environment/ An Toàn sức khỏe và Môi trường
• Bài kiểm tra cuối khóa

Thảo luận và tổng kết

• Nâng cao nhận thức hiểu biết về TPM
• Thảo luận về những lợi ích và thách thức khi áp dụng TPM.
• Trình bày báo cáo kết quả thực hành theo nhóm.
• Làm bài kiểm tra và cấp chứng nhận kết thúc khóa học

>> Khách hàng có nhu cầu đào tạo tại Công ty ► ĐĂNG KÝ

THỜI LƯỢNG KHÓA HỌC : 04 buổi (02 ngày)

HỌC PHÍ : 2.800.000 VNĐ/khóa 

ƯU ĐÃI :  Giảm còn 2.300.000 VNĐ/khóa dành cho học viên đã học tại iRTC hoặc đăng ký nhóm >= 3 người. 
                Hoặc giảm còn 2.600.000 VNĐ/khóa nếu nộp trước 05 ngày.

Học phí bao gồm : 

• Tài liệu đào tạo cho học viên
• Chứng nhận hoàn thành khóa học
• Teabreak