Khóa học Kỹ năng Quản Lý Con Người

Mục lục [Ẩn]

Có thể thấy rằng những doanh nghiệp thành công luôn có điểm chung đó là có thể quản lý con người hiệu quả. Mỗi con người là một cá thể riêng biệt với những điểm mạnh – yếu khác nhau và để có thể phát huy năng lực của mỗi người theo cách hiệu quả sẽ không phải là điều dễ dàng. Khóa học Kỹ năng Quản Lý Con Người của iRTC sẽ giúp học viên phát triển các kỹ năng quản lý con người, có thể tạo ra môi trường làm việc thúc đẩy động lực cũng như tạo tiền đề giúp học viên phát triển thành nhà lãnh đạo trong tương lai.

Tổng quan khóa học Kỹ năng quản lý con người

Mỗi nhân viên đều đóng góp một phần riêng vào sự phát triển của toàn doanh nghiệp, mang theo đó là tính cách, kiến thức chuyên môn, thái độ, và điểm mạnh - điểm yếu riêng biệt của từng cá nhân. Điều quan trọng là người quản lý phải biết tận dụng hiệu quả những tài sản quý báu này và tạo ra môi trường làm việc thích hợp để phát huy tối đa tiềm năng của từng cá nhân. Đây cũng chính là thách thức mà nhiều nhà quản lý gặp phải.

Kỹ năng Quản lý con người hiệu quả giúp xác định đúng vị trí, vai trò của mỗi cá nhân, đảm bảo sự phát triển cũng phát huy năng lực Góp phần nâng cao lợi ích cá nhân cũng như hiệu quả công việc trong tổ chức. Vì vậy để nhân viên phát huy hết khả năng của bản thân, thì đòi hỏi người quản lý cần có các kỹ năng, hướng dẫn đào tạo nhân viên, kết nối được các bộ phận với nhau, tạo được môi trường làm việc mang lại hiệu quả. Người quản lý có vai trò quan trọng trong sự kết nối nhân viên với sự phát triển của tổ chức doanh nghiệp, điều phối các hoạt động của cán bộ nhân viên diễn ra hiệu quả, tối ưu thời gian, cải thiện năng suất công việc.

Khóa học Kỹ năng quản lý con người tại iRTC với mục tiêu giúp người học cải thiện các kỹ năng cần thiết, từ đó có thể điều hành, quản lý và làm việc hiệu quả với mỗi nhân viên trong từng bộ phận. Tiến hành đánh giá, sắp xếp bố trí công việc, hiểu được mong muốn của từng cá nhân, giúp năng suất công việc được cải thiện. Bên cạnh đó khóa học còn giúp học viên nâng cao được năng lực quản trị của bản thân góp phần cải thiện hiệu quả công việc của cả đội ngũ do mình quản lý.

Mục tiêu khóa học quản lý con người

• Khóa học với mục tiêu giúp người viên có thể:
• Hiểu được tầm quan trọng của kỹ năng quản lý con người đối với sự phát triển của tổ chức
• Giúp học viên nâng cao kiên thức về quy trình quản lý con người, thúc đẩy sự phát triển của doanh nghiệp
• Nắm được vai trò, chức năng, các năng lực, tính cách, tố chất cần thiết của nhà quản lý
• Tiếp thu các phương pháp, nắm vững các kỹ năng cần thiết tạo động lực làm việc cho nhân viên.
• Hiểu được các yếu tố ảnh hưởng đến hành vi của con người, từ đó đưa ra các giải pháp phù hợp thúc đẩy động lực làm việc và quản lý nhân sự được hiệu quả.
• Có cách quản lý và cách làm việc hiệu quả phù hợp với từng cá nhân.

Đối tượng của khóa học

• Giám đốc
• Trưởng/ Phó Phòng
• Cán bộ quản lý chủ chốt
• Các cấp quản lý
• Các quản lý cấp trung

Hình thức đào tạo

Trung tâm đào tạo iRTC với đội ngũ chuyên gia nhiều năm kinh nghiệm trong quản lý điêu hành tại các doanh nghiệp, qua đó sẽ đem đến những phương giảng dạy đa dạng linh hoạt phù hợp với tình hình hình thực tế, từ đó giúp học viên có thể dễ dàng tiếp thu kiến thức một cách hứng thú, nâng cao được kỹ năng áp dụng vào công việc mang lại hiệu quả. Bao gồm:

• Trao đổi, thảo luận (Brain Storming)
• Làm việc nhóm (Team work)
• Bài tập tình huống
• Thuyết trình (Presentation)

Nội dung chương trình đào tạo khóa học kỹ năng quản lý con người

Phần 1: Vai trò, chức năng và năng lực cần thiết của một Người quản lý

• Khái niệm Quản lý và Người quản lý.
• Vai trò của người quản lý:
  • Đối với công việc.
  • Đối với nhân viên.
  • Đối với bộ phận.
• Các năng lực cần thiết cho một người quản lý.
• Các tính cách, tố chất cần thiết cho người quản lý.
• Vai trò và ý nghĩa của việc quản lý con người trong trách nhiệm của Người quản lý. 

Phần 2 : Hành vi con người trong công việc

• Tầm quan trọng của việc quản lý nhân sự.
• Hành vi con người và các yếu tố tác động đến hành vi con người (trong công việc).
• Thuyết nhu cầu của Maslow và ứng dụng để tạo động lực làm việc.
• Xây dựng môi trường làm việc phù hợp và phát triển bền vững.

Phần 3: Phương pháp quản lý con người hiệu quả

Tạo động lực làm việc cho nhân viên

• Vai trò & Lợi ích tạo động lực làm việc của Người quản lý.
• Các yếu tố tạo động lực làm việc hiệu quả.
• Lãnh đạo và dẫn dắt hiệu quả.
• Giải quyết mâu thuẫn và xung đột giữa nhân viên hiệu quả.

Tiêu chí đánh giá nhân viên hiệu quả

• Đánh giá năng lực;
• Đánh giá thành tích;
• Đánh giá thái độ;

Sắp xếp và phát triển đội ngũ

• Điều chuyển / Bổ nhiệm / Bố trí công việc hợp lý.
• Xác định chiến lược/ mục tiêu nhân sự và kế hoạch hành động nhằm phát triển nhân sự.

Tổng kết khóa học, làm bài kiểm tra cuối khóa và cấp chứng chỉ.

Để được tư vấn thêm chi tiết về chương trình đào tạo tại doanh nghiệp (Inhouse), vui lòng liên hệ với iRTC qua Hotline 0902 419 079

Thời lượng khóa học : 04 buổi/khóa (02 ngày)

HỌC PHÍ PUBLIC : 2.800.000 VNĐ/khóa
ƯU ĐÃI:
+ Giảm còn : 2.300.000 VNĐ/khóa dành cho học viên đã học tại iRTC hoặc nhóm >= 3 người
+ Giảm còn : 2.500.000 VNĐ/khóa nếu nộp trước ngày khai giảng 05 ngày.
Học phí bao gồm :  Tài liệu + chứng chỉ + Teabreak