Khóa học ISO 45001: 2018 - Nhận Thức Và Đánh Giá Viên Nội Bộ Hệ Thống Quản Lý An Toàn Và Sức Khỏe Nghề Nghiệp

Mục lục [Ẩn]

SO 45001:2018 là tiêu chuẩn quốc tế cung cấp khuôn khổ bài bản về quản lý an toàn và sức khỏe nghề nghiệp. Tiêu chuẩn này giúp doanh nghiệp chuyển từ tư duy ứng phó sang chủ động nhận diện mối nguy, kiểm soát rủi ro và kiến tạo môi trường làm việc an toàn. Tuy nhiên, để hệ thống thực sự phát huy hiệu lực, tổ chức rất cần một đội ngũ nhân sự am hiểu tiêu chuẩn và sở hữu kỹ năng đánh giá nội bộ sắc bén để liên tục khắc phục các lỗ hổng trong quá trình vận hành. Nhằm đáp ứng nhu cầu đó, IRTC thiết kế khóa học "Nhận thức và Đánh giá viên nội bộ ISO 45001:2018". Chương trình được xây dựng sát với thực tế, trang bị toàn diện từ kiến thức nền tảng đến kỹ năng đánh giá thực chiến. Qua đó, học viên sẽ tự tin triển khai, vận hành và cải tiến hệ thống, góp phần bảo vệ tối đa người lao động và nâng cao hiệu quả quản lý bền vững cho doanh nghiệp.

TỔNG QUAN KHÓA HỌC NHẬN THỨC VÀ ĐÁNH GIÁ NỘI BỘ HỆ THỐNG QUẢN LÝ AN TOÀN VÀ SỨC KHỎE NGHỀ NGHIỆP ISO 45001

An toàn và sức khỏe nghề nghiệp không chỉ là trách nhiệm tuân thủ pháp luật, mà đã trở thành nền tảng cốt lõi quyết định sự phát triển bền vững của mọi doanh nghiệp. Trong môi trường làm việc hiện đại, việc chủ động kiểm soát rủi ro và phòng ngừa sự cố không chỉ bảo vệ tài sản quý giá nhất – người lao động – mà còn đảm bảo tính liên tục của hoạt động sản xuất, kinh doanh. Để chuẩn hóa công tác này, ISO 45001:2018 cung cấp một khuôn khổ quản lý bài bản và có hệ thống. Tiêu chuẩn giúp tổ chức chuyển từ tư duy "ứng phó thụ động" sang "phòng ngừa chủ động", nhằm loại bỏ triệt để các nguyên nhân gây thương tích, bệnh tật nghề nghiệp và thúc đẩy cải tiến liên tục.

Tuy nhiên, một hệ thống quy trình dù hoàn hảo đến đâu cũng sẽ chỉ nằm trên giấy nếu thiếu đi năng lực thực thi của con người. Để ISO 45001 thực sự phát huy hiệu lực, doanh nghiệp cần một đội ngũ nhân sự (HSE, Ban ISO, Quản lý an toàn) am hiểu sâu sắc tiêu chuẩn và đủ sắc bén để vận dụng vào thực tế. Đặc biệt, đội ngũ này phải sở hữu kỹ năng đánh giá nội bộ chuyên nghiệp nhằm liên tục dò tìm, nhận diện các điểm chưa phù hợp (NC) và khắc phục triệt để những lỗ hổng trong quá trình vận hành.

Thấu hiểu nhu cầu thiết yếu đó, IRTC thiết kế khóa học "Nhận thức và Đánh giá viên nội bộ ISO 45001:2018". Chương trình là giải pháp đào tạo toàn diện, tập trung vào ba lĩnh vực trọng tâm: Nhận thức cốt lõi về tiêu chuẩn, phương pháp vận hành hệ thống và kỹ năng thực hiện đánh giá nội bộ. Thông qua sự kết hợp giữa kiến thức chuyên môn và các tình huống mô phỏng thực tiễn, học viên sẽ được trực tiếp thực hành phương pháp nhận diện mối nguy, đánh giá rủi ro, lập kế hoạch đánh giá, thu thập bằng chứng khách quan và đề xuất hành động cải tiến.

Khóa học mang lại giá trị thiết thực trên cả hai phương diện. Đối với cá nhân, chương trình là cơ hội để củng cố kiến thức chuyên môn, hoàn thiện kỹ năng đánh giá và mở rộng năng lực nghề nghiệp. Đối với doanh nghiệp, khóa học cung cấp đội ngũ nòng cốt vững vàng, tự tin triển khai, giám sát và duy trì một hệ thống quản lý an toàn, lành mạnh, góp phần tối ưu hóa hiệu quả hoạt động của toàn tổ chức.

MỤC TIÊU KHOÁ HỌC NHẬN THỨC VÀ ĐÁNH GIÁ NỘI BỘ HỆ THỐNG QUẢN LÝ AN TOÀN VÀ SỨC KHỎE NGHỀ NGHIỆP ISO 45001

Khóa học hướng đến các mục tiêu giúp học viên:

• Nắm vững tiêu chuẩn ISO 45001:2018: Hiểu cấu trúc, nguyên tắc và các yêu cầu cốt lõi của hệ thống quản lý an toàn và sức khỏe nghề nghiệp.
• Nhận diện và kiểm soát rủi ro: Biết cách nhận diện mối nguy, đánh giá rủi ro và lựa chọn biện pháp kiểm soát phù hợp.
• Hiểu quy trình vận hành hệ thống: Nắm được phương pháp thiết lập, triển khai, duy trì và cải tiến hệ thống quản lý theo tiêu chuẩn.
• Phát triển kỹ năng đánh giá nội bộ: Biết cách lập kế hoạch, thực hiện đánh giá, thu thập bằng chứng và lập báo cáo đánh giá.
• Phát hiện và xử lý điểm không phù hợp: Xác định khoảng cách giữa yêu cầu tiêu chuẩn và thực tế, đề xuất hành động khắc phục phù hợp.
• Nâng cao năng lực cá nhân và doanh nghiệp: Phát triển chuyên môn cho học viên, đồng thời hỗ trợ doanh nghiệp tăng cường kiểm soát rủi ro và cải tiến hiệu quả quản lý an toàn, sức khỏe nghề nghiệp.

PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO

Với kinh nghiệm chuyên môn và thực tiễn phong phú, chuyên gia sẽ vận dụng đa dạng các phương pháp giảng dạy hiện đại, linh hoạt và tương tác, tạo môi trường học tập chủ động, sinh động và giàu tính thực tiễn. Qua đó, học viên sẽ tiếp thu kiến thức một cách hứng thú, chủ động, có cơ hội thực hành, vận dụng và áp dụng ngay các kiến thức, kinh nghiệm và kỹ năng đã học vào thực tế công việc. Các phương pháp đào tạo được kết hợp linh hoạt, phù hợp với từng nội dung và mục tiêu học tập, bao gồm:

• Bài giảng (Lecturing)
• Trao đổi, thảo luận (Brain Storming)
• Làm việc nhóm (Teamwork)
• Bài tập tình huống (Case study)
• Thuyết trình (Presentation)
• Video Clips…

ĐỐI TƯỢNG HỌC

• Cán bộ quản lý, nhân sự phụ trách an toàn, sức khỏe nghề nghiệp (HSE) tại doanh nghiệp.
• Chuyên viên ISO, đại diện lãnh đạo và nhân sự tham gia xây dựng, duy trì hệ thống quản lý theo ISO 45001:2018.
• Đánh giá viên nội bộ có nhu cầu nâng cao kiến thức và kỹ năng đánh giá hệ thống quản lý an toàn, sức khỏe nghề nghiệp.
• Kỹ sư, cán bộ kỹ thuật, nhân sự sản xuất và các cá nhân mong muốn phát triển chuyên môn trong lĩnh vực an toàn lao động và quản lý hệ thống ISO.

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO NHẬN THỨC VÀ ĐÁNH GIÁ NỘI BỘ HỆ THỐNG QUẢN LÝ AN TOÀN VÀ SỨC KHỎE NGHỀ NGHIỆP ISO 45001

Tổng quan và nhận thức về hệ thống ISO 45001: 2018

• Lịch sử phát triển của Mô hình hệ thống quản lý ISO 45001.
• Giới thiệu cơ sở từ vựng theo phiên bản mới.
• Mô hình hệ thống quản lý tiếp cận theo quá trình và sự liên kết các yêu cầu tiêu chuẩn.
• Các khái niệm cơ bản liên quan đến đến an toàn và sức khỏe nghề nghiệp
• Mục đích, yêu cầu quản lý an toàn và sức khỏe nghề nghiệp ISO 45001:2018
• Các nguyên tắc quản lý theo Mô hình P-D-C-A
• Yêu cầu chung/ Yêu cầu về hệ thống tài liệu/ Thảo luận.

Phân tích chi tiết các điều khoản trong hệ thống ISO 45001: 2018

Bối cảnh của tổ chức

• Hiểu về tổ chức và bối cảnh
• Nhu cầu và mong đợi của các bên quan tâm
• Xác định phạm vi của hệ thống quản lý an toàn.
• Hệ thống quản lý chất lượng và các quá trình

Sự lãnh đạo

• Sự lãnh đạo và cam kết
• Hướng vào khách hàng
• Chính sách an toàn & sứ khỏe nghề nghiệp.
• Mô tả vai trò, trách nhiệm, quyền hạn trong Công ty.

Hoạch định hệ thống quản lý

• Mục tiêu an toàn & Kế hoạch hành động đạt được
• Các nghĩa vụ tuân thủ
• Xác định mối nguy, đánh giá rủi ro, xác lập sự kiểm soát
• Yêu cầu của pháp luật và các yêu cầu khác
• Kiểm soát thao tác

Hỗ trợ

• Nguồn lực, năng lực, nhận thức
• Trao đổi thông tin nội bộ, bên ngoài
• Trao đổi thông tin, tham gia và tham vấn

Điều hành

• Quản lý điều hành
• Kiểm soát đầu ra không phù hợp
• Chuẩn bị và ứng phó với tình huống khẩn cấp
• Điều tra sự cố, sự không phù hợp và hành động khắc phục

Đánh giá kết quả hoạt động

• Đánh giá nội bộ
• Đánh giá sự tuân thủ
• Xem xét của lãnh đạo

Cải tiến

• Đánh giá kết quả hoạt động
• Sự không phù hợp và hành động khắc phục
• Cải tiến liên tục

So sánh các thay đổi giữa Tiêu chuẩn phiên bản mới với phiên bản mới cũ

Bài tập thực hành

Xây dựng hệ thống ISO 45001: 2018

• Nhận diện, đánh giá mối nguy và hành động thực hiện trong Hệ thống quản lý theo ISO 45001:2018
• Phương pháp Tích hợp ISO 45001:2015 với các tiêu chuẩn khác(ISO 14001, ISO 9001,...)
• Phương pháp xây dựng hệ thống các quy trình/ thủ tục/ HDCV …
• Các bước soạn thảo và vận hành hệ thống ISO.
• Các Nguyên tắc soạn thảo Quy trình ISO
• Cấu trúc tài liệu của hệ thống ISO
• Các lưu ý khi áp dụng tài liệu hệ thống

Bài tập thực hành

Đánh giá viên nội bộ ISO 45001: 2018

Đánh giá hệ thống quản lý theo ISO 19011:2018

• Phạm vi
• Tài liệu viện dẫn
• Thuật ngữ - Định nghĩa
• Các nguyên tắc trong đánh giá nội bộ
• Mục tiêu và ý nghĩa của hoạt động đánh giá nội bộ

Năng lực và đánh giá năng lực của chuyên giá đánh giá

• Vai trò của đánh giá viên nội bộ
• Tiêu chuẩn năng lực của đánh giá viên và của trưởng đoàn
• Phong cách cá nhân
• Kiến thức và kỹ năng
• Giáo dục, kinh nghiệm làm việc, đào tạo chuyên gia đánh giá và kinh nghiệm đánh giá
• Duy trì và cải tiến năng lực
• Đánh giá chuyên gia đánh giá

Quản lý chương trình đánh giá

• Mục tiêu của chương trình đánh giá
• Thiết lập chương trình đánh giá và làm bài tập lập chương trình đánh giá
• Lựa chọn và chỉ định đoàn đánh giá
• Thực hiện chương trình đánh giá
• Theo dõi chương trình đánh giá
• Xem xét và cải tiến chương trình đánh giá
• Chuẩn bị checklist đánh giá
• Tiến hành đánh giá tài liệu
• Chuẩn bị đánh giá tại hiện trường
• Qui trình tổ chức đánh giá nội bộ
• Lập chương trình đánh giá hàng năm

Thực hiện đánh giá

• Bắt đầu cuộc đánh giá
• Chuẩn bị các hoạt động đánh giá
• Họp khai mạc và thí dụ về họp khai mạc
• Tiến hành các hoạt động đánh giá
• Chuẩn bị và gửi báo cáo đánh giá
• Hoàn thành cuộc đánh giá
• Tiến hành đánh giá theo dõi

Kỹ thuật đánh giá

• Các loại hình đánh giá
• Đánh giá theo quá trình
• Đánh giá truy vết
• Ghi nhận các điểm phát hiện
• Truy tìm bằng chứng
• Lập hồ sơ đánh giá

Tổng kết

• Tổng kết khóa học và giải đáp thắc mắc
• Làm bài kiểm tra cuối khóa
• Làm thủ tục cấp chứng nhận

>> Khách hàng có nhu cầu đào tạo tại Công ty ► ĐĂNG KÝ

THỜI LƯỢNG KHÓA HỌC: 06 buổi (03 ngày)/khóa

HỌC PHÍ PUBLIC: 2.700.000 VNĐ/ 01 HV/ khóa

ƯU ĐÃI:

• Giảm còn 2.300.000 VNĐ/ 01 HV/ khóa dành cho học viên đã học khóa khác tại iRTC hoặc đăng ký nhóm ≥ 3 người.
• Giảm còn 2.500.000 VNĐ/ 01 HV/ khóa nếu nộp trước 5 ngày​

Bao gồm:  Tài liệu + Cấp chứng nhận + Teabreak 
Chú ý: Học viên được cấp chứng nhận vào buổi cuối khóa học.