Mục lục [Ẩn]

Mối quan hệ giữa logistics và chuỗi cung ứng

Giữa dòng chảy không ngừng của phát triển và cạnh tranh không ngừng, việc đảm bảo sản phẩm hoặc dịch vụ đến tay khách hàng một cách nhanh chóng và hiệu quả đã trở thành yếu tố quyết định sự thành công của doanh nghiệp. Phía sau những mạng lưới phức tạp đó, nơi các quy trình, nguồn lực và công nghệ liên kết chặt chẽ với nhau là sự hiện diện của chuỗi cung ứng. Tuy nhiên, điều gì khiến một chuỗi cung ứng hoạt động trơn tru và tạo ra lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp? Và logistics – một phần quan trọng của chuỗi cung ứng, thực sự có mối quan hệ như thế nào với các yếu tố khác trong chuỗi này? Hãy cùng khám phá sâu hơn về chuỗi cung ứng và tìm hiểu mối quan hệ đặc biệt này trong việc tối ưu hóa hiệu quả toàn bộ quá trình.

Chuỗi cung ứng là gì?

Chuỗi cung ứng (tên viết tắt: SCM, viết đầy đủ tiếng Anh là Supply Chain Management) là hệ thống bao gồm tất cả các bước và quy trình liên quan đến việc sản xuất và cung cấp sản phẩm từ nhà cung cấp nguyên liệu đến tay người tiêu dùng cuối cùng. Nó bao gồm các hoạt động như lập kế hoạch, sản xuất, vận chuyển, lưu kho, phân phối và dịch vụ khách hàng. Mỗi phần trong chuỗi cung ứng đều có sự kết nối chặt chẽ, nhằm đảm bảo sự liên tục của dòng chảy hàng hóa, thông tin, và tài chính trong toàn bộ chu kỳ sản phẩm.

Không chỉ bao gồm các công ty và tổ chức trực tiếp tham gia vào việc sản xuất và phân phối sản phẩm, mà chuỗi cung ứng còn có thể mở rộng đến các đối tác phụ trợ như nhà cung cấp dịch vụ logistics, công ty vận tải và các tổ chức tài chính hỗ trợ quá trình thanh toán.

Quản lý chuỗi cung ứng hiệu quả giúp doanh nghiệp giảm lãng phí, tối ưu chi phí vận hành và nâng cao khả năng cạnh tranh nhờ đáp ứng nhanh nhu cầu thị trường. Đồng thời, nó cải thiện chất lượng dịch vụ, mang lại sự hài lòng cho khách hàng và thúc đẩy đổi mới thông qua ứng dụng công nghệ hiện đại.

Các yếu tố chính của chuỗi cung ứng

Đối mặt với nền kinh tế toàn cầu hóa, việc vận hành một chuỗi cung ứng hiệu quả không chỉ giúp doanh nghiệp tối ưu hóa chi phí mà còn đáp ứng kịp thời nhu cầu của khách hàng. Để đạt được điều này, chuỗi cung ứng cần phải được xây dựng và quản lý một cách khoa học, với sự phối hợp chặt chẽ giữa các yếu tố chính.

1. Nguồn cung ứng (Supply):

• Lựa chọn các nhà cung cấp: Quá trình này giúp doanh nghiệp xác định được nhà cung cấp chất lượng cao và duy trì mối quan hệ bền vững với họ. Điều này có lợi ích rất lớn đến việc đảm bảo chất lượng sản phẩm và tiết kiệm chi phí đầu vào.
• Quản lý nguyên vật liệu: Nguyên liệu cần thiết được đảm bảo đáp ứng kịp thời, luôn có sẵn đúng thời điểm và với số lượng phù hợp.

2. Sản xuất (Manufacturing):

Sau khi nguyên vật liệu được cung cấp, chúng sẽ được chuyển đến các cơ sở sản xuất để chế biến thành các sản phẩm hoàn chỉnh. Quá trình này không chỉ bao gồm việc sản xuất, mà còn liên quan đến kiểm soát chất lượng, bảo trì thiết bị, và tối ưu hóa các quy trình sản xuất để giảm thiểu lãng phí và tăng năng suất.

3. Phân phối (Distribution):

Sản phẩm sẽ được chuyển giao từ các nhà máy sản xuất tới tay người tiêu dùng qua các kênh phân phối như: Cửa hàng bán lẻ, đại lý, hoặc nền tảng trực tuyến... Bên cạnh đó, doanh nghiệp cần đảm bảo kênh phân phối hiệu quả để giúp sản phẩm được cung cấp đúng lúc, đúng nơi và đáp ứng nhu cầu của thị trường.

4. Khách hàng (Customer):

Khách hàng đóng vai trò quan trọng trong việc tối ưu hóa chuỗi cung ứng. Phản hồi của khách hàng giúp các doanh nghiệp điều chỉnh sản phẩm, dịch vụ và quy trình cung ứng để đáp ứng tốt hơn nhu cầu và kỳ vọng của họ. Sự hài lòng của khách hàng không chỉ giúp duy trì mối quan hệ lâu dài mà còn là yếu tố thúc đẩy cải tiến liên tục trong chuỗi cung ứng.

Có thể thấy, các yếu tố trên đóng vai trò quan trọng trong việc tạo dựng một hệ thống cung ứng mạnh mẽ và hiệu quả. Sự kết hợp và phối hợp chặt chẽ giữa các yếu tố này sẽ giúp doanh nghiệp giảm thiểu chi phí, cải thiện chất lượng sản phẩm và dịch vụ, đồng thời nâng cao sự hài lòng của khách hàng.

Logistics và chức năng chính trong chuỗi cung ứng

Logistics là quá trình quản lý dòng chảy của hàng hóa, thông tin và tài chính từ giai đoạn đầu của chuỗi cung ứng (như nhà cung cấp nguyên liệu) đến tay người tiêu dùng cuối cùng. Đây là yếu tố quan trọng giúp đảm bảo chuỗi cung ứng hoạt động hiệu quả, tiết kiệm chi phí và đáp ứng nhu cầu thị trường một cách nhanh chóng.

Các chức năng chính của logistics trong chuỗi cung ứng:

• Quản lý kho bãi: Chức năng này đảm bảo hàng hóa được lưu trữ an toàn và sắp xếp khoa học, giúp quá trình xuất nhập diễn ra thuận tiện và nhanh chóng. Đồng thời, đòi hỏi tối ưu hóa không gian lưu trữ, kiểm soát chặt chẽ lượng hàng tồn kho nhằm tránh tình trạng dư thừa gây lãng phí hoặc thiếu hụt làm gián đoạn chuỗi cung ứng.
• Vận chuyển hàng hóa: Các phương thức vận tải sẽ được lựa chọn phù hợp như đường bộ, hàng không, đường biển hoặc đường sắt, dựa trên các yếu tố như chi phí, thời gian và đặc điểm của hàng hóa. Kèm theo đó, là yếu tố vận chuyển phải đảm bảo đúng hạn cũng như đáp ứng các yêu cầu về chất lượng trong suốt quá trình, từ điểm xuất phát cho đến khi hàng hóa đến tay người tiêu dùng hoặc các đối tác liên quan.
• Quản lý thông tin:Tổ chức sẽ tiến hành thu thập, lưu trữ và  phân tích dữ liệu để giám sát tình trạng đơn hàng từ đầu đến cuối. Bên cạnh đó, quản lý thông tin cũng đảm bảo sự minh bạch và sự phối hợp chặt chẽ giữa các bên liên quan trong chuỗi cung ứng, từ nhà cung cấp và nhà sản xuất cho đến khách hàng, giúp tối ưu hóa toàn bộ quy trình và nâng cao hiệu quả hoạt động.
• Giảm thiểu chi phí và tối ưu hóa nguồn lực: Chức năng này bao gồm việc tìm kiếm và áp dụng các giải pháp hiệu quả để giảm chi phí vận chuyển, lưu kho và xử lý hàng hóa. Ngoài ra, việc tăng cường sử dụng các công cụ và công nghệ hiện đại cũng giúp nâng cao năng suất, tối ưu hóa quy trình và giảm thiểu các nguồn lực không cần thiết. Đặc biệt là, phân bổ nguồn lực hợp lý để đạt được hiệu quả cao, hỗ trợ tiết kiệm chi phí và tăng trưởng bền vững.

Mỗi chức năng đều đóng vai trò then chốt trong việc đảm bảo tính hiệu quả và liên tục của chuỗi cung ứng. Khi các chức năng này được vận hành hiệu quả, chúng sẽ giúp giảm chi phí, tối ưu hóa quy trình và nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.

Mối quan hệ giữa logistics và chuỗi cung ứng

Có rất nhiều quan điểm về mối quan hệ giữa logistics và chuỗi cung ứng (supply chain). Trong số đó, quan điểm phổ biến và chính xác nhất là xem logistics như một bộ phận thiết yếu của chuỗi cung ứng. Hai khái niệm này không tồn tại độc lập mà luôn gắn kết chặt chẽ, bổ trợ cho nhau trong toàn bộ quá trình từ sản xuất đến khi sản phẩm đến tay người tiêu dùng. Mối quan hệ này có thể được ví như sự tương hỗ, trong đó logistics là công cụ để thực thi các mục tiêu chiến lược của chuỗi cung ứng.

Phân Biệt Logistics và Chuỗi Cung Ứng

Để hiểu rõ hơn về mối quan hệ này, ta có thể phân tích dựa trên các khía cạnh khác nhau:

• Về Định Nghĩa và Phạm Vi: Logistics tập trung vào việc quản lý luồng hàng hóa, dịch vụ và thông tin một cách hiệu quả từ điểm xuất phát đến điểm tiêu thụ. Phạm vi của logistics thường bao gồm các hoạt động vận hành cụ thể như vận chuyển, lưu kho, đóng gói và quản lý tồn kho. Ngược lại, chuỗi cung ứng có phạm vi rộng lớn hơn nhiều. Nó quản lý toàn bộ hệ thống, bao quát mọi hoạt động từ nhà cung cấp nguyên liệu thô ban đầu cho đến khách hàng cuối cùng, bao gồm cả việc lập kế hoạch, tìm kiếm nguồn cung ứng, sản xuất, và sau đó mới đến phân phối (logistics). Do đó, logistics chính là một mắt xích không thể thiếu, đảm bảo các hoạt động cụ thể trong chuỗi cung ứng được diễn ra suôn sẻ.
• Về Mục Tiêu và Trách Nhiệm: Mục tiêu chính của logistics là đảm bảo các hoạt động vận chuyển và lưu trữ diễn ra hiệu quả, tối ưu hóa chi phí và thời gian giao hàng. Trách nhiệm của logistics là quản lý dòng chảy vật chất và thông tin một cách trơn tru. Trong khi đó, chuỗi cung ứng có mục tiêu tổng quát hơn: tối ưu hóa toàn bộ hệ thống để giảm thiểu chi phí và nâng cao hiệu quả tổng thể. Chuỗi cung ứng chịu trách nhiệm điều phối và kết nối tất cả các khâu để tạo thành một hệ thống liền mạch, đồng bộ. Logistics chính là công cụ thực tế giúp chuỗi cung ứng vận hành trơn tru và đạt được mục tiêu chiến lược của mình.

Tầm Quan Trọng của Sự Gắn Kết

Sự phối hợp giữa logistics và chuỗi cung ứng có ý nghĩa quyết định đến hiệu quả kinh doanh. Nếu logistics ảnh hưởng trực tiếp đến các yếu tố như thời gian giao hàng, chi phí vận hành và chất lượng dịch vụ, thì chuỗi cung ứng lại định hình hướng đi tổng thể, đảm bảo sự liên kết chặt chẽ giữa các khâu. Sự gắn kết này không chỉ giúp doanh nghiệp duy trì dòng chảy liên tục của hàng hóa mà còn tối ưu hóa chi phí, thời gian và nâng cao chất lượng sản phẩm.

Tóm lại, logistics và chuỗi cung ứng không thể tách rời mà luôn hoạt động song hành để hỗ trợ lẫn nhau. Hiểu rõ và tận dụng mối quan hệ này chính là chìa khóa giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả vận hành và năng lực cạnh tranh trên thị trường.

Khóa học chuỗi cung ứng – Supply Chain Managerment

Song hành cùng sự phát triển hiện đại, việc quản lý chuỗi cung ứng hiệu quả không chỉ là một lợi thế mà còn là yếu tố quyết định thành công của một doanh nghiệp. Điều này đem lại những lợi ích thiết thực cho các doanh nghiệp như tối ưu hóa chi phí, nâng cao hiệu quả vận hành và đáp ứng nhanh chóng nhu cầu thị trường. Hiểu rõ nhu cầu trên, IRTC đã xây dựng khóa học “Chuỗi cung ứng - Supply Chain Managerment” để trang bị cho người học những kỹ năng chuyên sâu và kỹ năng thực tế để giải quyết các thách thức trong lĩnh vực này.

Lợi ích sau khóa học:

• Hiểu rõ toàn bộ quy trình chuỗi cung ứng từ lập kế hoạch, sản xuất, đến phân phối.
• Áp dụng các phương pháp tối ưu hóa chi phí và quản lý rủi ro hiệu quả.
• Nâng cao năng lực phân tích và đưa ra các chiến lược cải tiến chuỗi cung ứng.
• Xây dựng lợi thế cạnh tranh bền vững trong môi trường kinh doanh toàn cầu.

Chuyên gia giàu kinh nghiệm:

Các giảng viên của IRTC đều có những kinh nghiệm sâu rộng, không chỉ với kiến thức mà còn trực tiếp tham gia quản lý chuỗi cung ứng tại các tập đoàn lớn. Họ sẽ tận tình hướng dẫn và chia sẻ các bí quyết thực tiễn giúp học viên ứng dụng ngay vào công việc.

Chi phí cạnh tranh:

Đặc biệt, IRTC đã nỗ lực mang đến chi phí học tập cạnh tranh, phù hợp với ngân sách nhưng vẫn đảm bảo chất lượng đào tạo. Qua đó, học viên có thể dễ dang tiếp cận các kiến thức chuyên sâu, phù hợp với định hướng phát triển trong tương lai.

Đăng ký khóa học để nâng tầm năng lực quản lý chuỗi cung ứng của bạn. Đừng bỏ lỡ cơ hội tạo bước tiến vững chắc cho sự nghiệp và doanh nghiệp của bạn cùng IRTC!

Kết luận tổng thể

Logistics và chuỗi cung ứng là hai thành phần không thể tách rời, cùng tạo nên một hệ thống vận hành liền mạch từ sản xuất đến tay người tiêu dùng. Mối quan hệ giữa hai yếu tố này không chỉ giúp doanh nghiệp đáp ứng nhu cầu thị trường mà còn tối ưu hóa mọi nguồn lực, từ đó xây dựng lợi thế cạnh tranh bền vững trong môi trường kinh doanh ngày càng phức tạp.